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北大医疗成立培训中心 打造内部人才造血机制

717日,北大医疗产业集团首次培训工作会议在北京大学国际医院举行。北大医疗CEO宋金松、副总裁孙建,北大国际医院院长陈仲强、副院长梁军等出席会议。产业集团及所属国际医院、鲁中医院、淄博医院、恺德医院、康复医院,北大医疗枣矿医院管理有限公司及枣矿集团中心医院、枣庄医院、滕南医院、东郊医院,潞安集团总医院,中海油总医院等十余家机构的培训工作主管领导和负责人与会。



为合理统筹北大医疗培训管理资源,打造北大医疗的核心竞争力,充分发挥北大国际医院龙头地位和旗舰作用,同质化提升所属医院的管理水平和临床技术能力,北大医疗依托各类学术资源,引进国际、国内先进医院管理理念和顶级专家,成立北大医疗培训中心。培训中心将以北大国际医院为主要培训和师资平台之一,通过外部先进培训机构合作与内部课程开发相结合,采用集训、巡讲、进修、实战等灵活适用的形式,针对不同层级人员,搭建分层分类的人才培训体系,强化内部人才造血机制,促进集团医院的管理优化、学科协同和文化宣贯。培训中心的建立也将总结既往的医院管理实战经验,持续锤炼集团标准化、规范化医院管理体系,推进现代化医院管理模式的输出。

 

宋金松指出,培训中心的建设,顺应了产业集团业务规模和网络布局不断发展的要求,符合医院管理和技术人才层次和数量的内生性需求逐步增强的趋势。在具体工作开展中,应以医院需求为导向,必须务实、下沉,立足强化学科建设、提升现代化医院管理和服务品质,探索优化培训中心的运行机制,充分发挥各所属医院的积极性和能动性。要把培训中心建设到业务一线,在充分听取一线需求的基础上,走出一条现代化医疗的再教育之路。

 

陈仲强院长介绍了北大国际医院的优势学科和管理体系创新等情况,并表示,成立培训中心是基于北大医疗与北大国际医院总体布局,其目的是要充分发挥医院资源优势,各医院互相取长补短,真正去帮助医院解决困难,实现共同发展,国际医院会立足于旗舰医院的定位,支持培训工作的开展。



北大医疗致力于将培训中心打造成为人才培养和储备的黄埔军校、医院管理创新项目孵化基地、解决医院管理痛点的通道、优势学科集群建设的枢纽以及教学相长学术交流的平台,成为北大医疗的核心竞争力和差异化优势所在。