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执一不失,行胜于言——北大医疗2017年会

      1月21日,以“执·行”为主题的北大医疗产业集团2017年年会在北京举行。北京大学产业党工委书记、北大资产经营有限公司董事长萧群,方正集团董事长、北大医疗产业集团董事长肖建国,北京大学副教务长、北京大学产业党工委副书记、方正集团党委书记、董事生玉海,方正集团党委委员张兆东,方正集团董事、总裁兼首席执行官谢克海,方正集团党委副书记刘洋,方正集团副总裁、北大医疗产业集团CEO 吕和东,方正集团副总裁孙敏等领导出席了本次年会。

 

执一不失,行胜于言
      “执”取自《管子》:执一不失,能君万物。寓意:唯有执着一念,方能在不确定的环境当中驾驭变化,达成目标。而北大医疗正是对“办医”这件事十年如一日地坚持,才成为了今天中国社会资本办医的领跑者。
      “行”蕴含着北大医疗人重视实干、践行所言、追求结果、敢勇当先的精神内核。

一步一脚印,一步一征程
      年会上,北大医疗用扎实的业绩和数据,回顾了2016年的实干结果,并展望了2017年的工作重点。

 

方正集团副总裁、北大医疗CEO吕和东做年度工作报告


回顾2016年工作
北大医疗2016年扩张迅速,床位规模即将突破10000张。综合医院发展势头良好,专科机构运营与效益双线并进,超额完成了业绩与财务指标。


分析未来行业市场三个趋势
医保控费将成为常态,成为制约医院生存与发展的关键问题。我们要在医保控费大的背景下提高精细化管理能力,实现合理利润;
共生模式,改变市场格局。现在是一个开放的时代,是一个资源共享的时代;
与顾客创造趋势,而不是预测趋势。未来商业需要更加关注顾客深层次的真实需求,开发满足真正顾客需求的产品。
我们的优势是作为先入者,已经抢占了战略高地,实施了战略布局,构建了护城河。


战略重申

策略选择:抢资源 拼效率 创模式
战略目标:构建格局 建立能力 助力发展

 

五项价值链:

 

六项打通:

 


2017年重大举措
保持快速发展势头,进一步夯实行业龙头地位
加快收购步伐,迅速形成规模优势
完善专科连锁经营模式,促进专科高速增长
强化集采平台管控,进一步降低采购成本
统筹规划资本战略,实现可持续发展
整合内外优质资源,完善高质健康管理产品体系

      吕和东表示:“不确定的是环境,确定的是自己。我们要践行王选精神,不忘初心,回归到学校举办企业的初衷。作为方正集团重要的产业板块,北大医疗要继信息产业之后,再探索一条医学产学研结合之路。我们解决的社会问题越大,存在的价值也就越大。”

重要奖项颁布


领导致词
      肖建国老师、谢克海总代表方正集团对北大医疗发展寄予厚望。肖老师亲切回忆了他在北大医疗鲁中医院调研时的所见、所闻、所感,充分肯定了以鲁中医院为代表的北大医疗所属医院的精神面貌和管理水平。谢总表示北大医疗是方正集团重要的战略板块,医疗业务也是方正集团重要的A类业务,勉励北大医疗人“强根固基、厚积薄发”。

 


      凡是过往,皆为序幕。进入2017年,北大医疗将继续砥砺前行,同时发力规模扩张和运营管理,一定能走出一条独特的产学研结合发展之路,在建设“健康中国”的浪潮下,迎接“北大医学”新时代的到来。